Der Konflikt aus 2024 hat uns deutlich gezeigt: Nichts wird uns geschenkt! Wir haben uns die unkündbare Beschäftigungssicherung bis 2030 gemeinsam zurückerkämpft und Standortschließungen verhindert. Und wir werden auch für sichere Arbeitsplätze über 2030 hinaus kämpfen. Das geht nur mit zukunftsfähigen Konzepten – sowohl für die Fertigung als auch für die Verwaltungsbereiche und die Technische Entwicklung. Die Basis hierfür bilden unsere starken Tarifverträge!

Es steht fest: Wolfsburg ist und bleibt auch in Zukunft die Heimat des Golf. Zum Ende des Jahrzehnts dann in seiner elektrifizierten Version! Mit dem Gamechanger-Projekt wird das Werk Wolfsburg wieder zum Leuchtturm für modernste Produktion – nicht nur konzern-, sondern auch branchenweit. Gleichzeitig erhalten wir uns mit dem eingeschlagenen Weg, bis 2035 im Stammwerk sowohl Verbrenner- als auch Elektrofahrzeuge zu fertigen, eine im Konzernverbund einmalige Flexibilität. Dies ist ein Alleinstellungsmerkmal in Deutschland und Garant für unsere aktuelle Auslastung und somit auch Beschäftigung.

Was für die Fertigung gilt, gilt selbstverständlich auch für die vor- und nachgelagerten Bereiche: Die Zukunftsplattform SSP kommt nach Wolfsburg – von der Entwicklung bis zur Produktion. Hierfür muss und wird unsere Technische Entwicklung in Wolfsburg eine zentrale Rolle im Konzern einnehmen. Hier werden erstmalig diese Kompetenzen aufgebaut und von hieraus in den Konzern skaliert. Dasselbe gilt für alle Verwaltungsbereiche in Wolfsburg. Trotz der aktuellen Disruption und des Personalabbaus in den indirekten Bereichen bleibt Wolfsburg auch in Zukunft Konzern- und Markensitz und somit der zentrale Dreh- und Angelpunkt für Forschung und Entwicklung, Qualitätssicherung, IT, Beschaffung, Personal, Finanz, Recht, Vertrieb - und alle weiteren Verwaltungsbereiche von konzernweiter Bedeutung.

Für die Jahrgänge bis einschließlich 1970 haben wir einen gültigen Tarifvertrag und attraktive Altersregelungen. Und die Freigabe der Jahrgänge spätestens zum jeweiligen Jahresbeginn ist ebenfalls schon fixiert. Aber was passiert für die Jahrgänge darüber hinaus? Für uns ist klar: Hier benötigen wir auch weiterhin attraktive Angebote für ein früheres Ausscheiden aus dem Arbeitsleben. Hier stehen uns für die Zeit ab 2027 harte Verhandlungen bevor. Eine attraktive Folgeregelung kann nur mit einer starken IG Metall und einer starken IG Metall-Fraktion im Betriebsrat gelingen.

Wir stehen für sichere Ausbildungsplätze und für eine geregelte Übernahme im Anschluss an die Ausbildung. Diese Versprechen garantieren wir weiterhin mit unseren Tarifverträgen. Allerdings hört unsere Arbeit hier nicht auf. Es muss wieder bessere Perspektiven für die Ausgebildeten und die Nachwuchsgruppen geben. Daher fordern wir ein klares Bekenntnis insbesondere zur Qualität unserer Ausbildung und Weiterbildung sowie ganz klare Qualifizierungskonzepte und ein gesondertes Qualifizierungsbudget für alle bevorstehenden Herausforderungen.

Wertschätzende Führung darf nicht nur ein Schlagwort sein, sie muss endlich wieder mit Leben gefüllt werden. Hierfür müssen die Führungskräfte organisatorisch und inhaltlich in die Lage versetzt werden, wertschätzend führen zu können. Dafür benötigt es konkrete Qualifizierungsprogramme sowie auch Freiräume in der täglichen Arbeit.

Wir spüren: Die Arbeitsbelastung nimmt überall zu. Sowohl in der Fertigung als auch in den Verwaltungsbereichen. Viele Beschäftigte haben berechtigte Sorgen, dass sich dieser Umstand auf Dauer auf ihre Gesundheit und ihr Privatleben auswirkt. Wir gehen über die bloße Erkenntnis hinaus und stehen für konkrete Gegenmaßnahmen: etwa ein Ausbau der Schichtmodelle für Teilzeitbeschäftigte oder verbesserte Formen der Selbstorganisation vor Ort wie z.B. Tauschmöglichkeiten von Schichten. Aber auch im indirekten Bereich machen wir uns für konkrete Lösungen vor Ort stark. Sei es bei mobiler Arbeit oder der Flexibilität in den Teams. Diese Vereinbarungen, und insbesondere die Umsetzung vor Ort, gelingen nur mit einer starken IG Metall-Fraktion im Betriebsrat, der seine Positionen vor den Führungskräften vor Ort bis hin zum Vorstand durchsetzen kann und in konkrete Lösungen umwandelt.

Wir stehen für konkrete individuelle Unterstützung vor Ort und halten fest an unserer Schutzfunktion bei individuellen Belangen. Das gelingt nur mit einer starken IG Metall Fraktion, die eine intensive Betreuung ermöglicht. Gleichzeitig kann nur durch die Kraft der starken IG Metall Fraktion innerhalb des Betriebsrats vor Ort auch tatsächlich Einfluss ausgeübt werden. Und nicht durch hohle Phrasen vom Rand des Spielfeldes.

Wir wollen ein Unternehmen, auf das man wieder gerne verweist. Starke Produkte, Qualität, Innovation, gute Führung und Zusammenhalt sind die Grundlage dieses Stolzes – nicht leere Worte. Wenn Arbeit fair gestaltet wird und Zukunftssicherheit da ist, dann entsteht auch wieder: Stolz auf das, was wir gemeinsam schaffen. Dafür machen wir uns auch zukünftig stark: Mit Zielbildern, die der Belegschaft nicht übergestülpt, sondern aus ihrer Mitte heraus mitgestaltet werden. Und mit starken Produkten, die auch mal zuerst vor der Belegschaft ihre Weltpremiere feiern.  

IG Metall heißt: mitbestimmen, mitreden, solidarisch sein. Nur gemeinsam können wir den Wandel fair gestalten. Auf unser Wissen, auf unsere Erfahrung und unseren Zusammenhalt bauen wir – das macht uns stark. Denn wir sind die einzige Kraft, die vom örtlichen Betriebsrat über den Gesamt- und Konzernbetriebsrat bis zur Arbeitnehmerseite im Aufsichtsrat eure Interessen kraftvoll vertreten kann.